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培養青少年“騎士精神”,瑞歐國際探索馬術(shù)行業(yè)新的市場(chǎng)方向 ...

2023-4-3 09:58|來(lái)自: 《馬術(shù)》2020年10月刊

摘要: 瑞歐國際馬術(shù)俱樂(lè )部是廣東省唯一一家馬術(shù)連鎖機構,也是深圳首家室內恒溫馬術(shù)訓練基地,采用“Australia Pony Club”的會(huì )員體系及考核認證體系。瑞歐國際馬術(shù)學(xué)院含專(zhuān)業(yè)馬術(shù)教學(xué)、國際專(zhuān)業(yè)馬術(shù)考級、裝備出售、提供 ...


瑞歐國際馬術(shù)俱樂(lè )部是廣東省唯一一家馬術(shù)連鎖機構,也是深圳首家室內恒溫馬術(shù)訓練基地,采用“Australia Pony Club”的會(huì )員體系及考核認證體系。瑞歐國際馬術(shù)學(xué)院含專(zhuān)業(yè)馬術(shù)教學(xué)、國際專(zhuān)業(yè)馬術(shù)考級、裝備出售、提供馬術(shù)教育及馬術(shù)賽事服務(wù),為馬術(shù)愛(ài)好者提供馬匹以及國際專(zhuān)業(yè)騎術(shù)訓練課程和場(chǎng)地,同時(shí)也為各大賽事及深圳市馬術(shù)隊員提供訓練基地。

團隊現有教練20名,分布各個(gè)場(chǎng)地。教練團隊成體系、成建制,配有標準化流程。教練團隊配置包括一位國家隊總顧問(wèn),多名省隊退役騎手組成的教練團,并配有外籍教練。瑞歐國際馬術(shù)俱樂(lè )部現擁有4家馬場(chǎng),分布于廣東深圳周邊,距市區不足半小時(shí)車(chē)程。

先是一名父親,然后才是馬術(shù)俱樂(lè )部的CEO

“我是一名父親,我覺(jué)得家長(cháng)的陪伴對于孩子的童年是非常重要的,在我孩子成長(cháng)的過(guò)程中,我帶著(zhù)他參加各種補習班和興趣班,我發(fā)現如今這些體育培訓已經(jīng)大同小異了,沒(méi)有非常獨特的優(yōu)勢?!比饸W國際馬術(shù)俱樂(lè )部CEO于恒坤在接受采訪(fǎng)時(shí)說(shuō)?!半S著(zhù)現在我們國家教育水平不斷提高,家長(cháng)們對教培行業(yè)也越來(lái)越重視,而馬術(shù)是需要人和動(dòng)物共同完成的一項運動(dòng),不論從身心健康還是學(xué)業(yè)上都能培養孩子各個(gè)方面的發(fā)展?,F在的城市環(huán)境給孩子已經(jīng)減少了很多童年樂(lè )趣,很少有孩子能在日常接觸到馬?!?/div>

“當我把想法告訴了我另外一個(gè)合伙人,也就是我們瑞歐現在的董事長(cháng)余喜文先生,我們的想法一拍即合。在2017年的時(shí)候,瑞歐在深圳市中心的香蜜湖開(kāi)了第一家馬術(shù)俱樂(lè )部,建立第一家時(shí)困難重重,因為在瑞歐之前幾乎沒(méi)有一家市區的馬術(shù)俱樂(lè )部,所以當時(shí)我們瑞歐也開(kāi)創(chuàng )了在市中心開(kāi)馬場(chǎng)的這個(gè)先河。但也得到了很多的認可,招生速度非????!?/div>

瑞歐國際的在馬術(shù)行業(yè)的探索順應了時(shí)代發(fā)展的潮流。加強青少年體育訓練、增強青少年體質(zhì),提高體育教育的權重、弘揚體育教育的價(jià)值,是新時(shí)期提高人才培養水平的必然要求。近日,中共中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳印發(fā)了《關(guān)于全面加強和改進(jìn)新時(shí)代學(xué)校體育工作的意見(jiàn)》指出,要把學(xué)校體育工作擺在更加突出位置,構建德智體美勞全面培養的教育體系;2020年9月22日,習近平總書(shū)記主持召開(kāi)了教育文化衛生體育領(lǐng)域專(zhuān)家代表座談會(huì ),旨在推動(dòng)青少年文化學(xué)習和體育鍛煉協(xié)調發(fā)展。習近平總書(shū)記強調:“要樹(shù)立健康第一的教育理念,開(kāi)齊開(kāi)足體育課,幫助學(xué)生在體育鍛煉中享受樂(lè )趣、增強體質(zhì)、健全人格、錘煉意志?!?/div>

旨在培養“騎士精神”

騏驥一躍,不能十步;駑馬十駕,功在不舍。建設體育強國非一朝一夕之功。不僅要增加體育基礎設施建設、實(shí)現體育發(fā)展多元化,還有從根本上改變人們的思想。在這一點(diǎn)上,瑞歐國際培養方面的特色和亮點(diǎn)可謂引領(lǐng)潮流。瑞歐的特色和亮點(diǎn)就是培養青少年馬術(shù)教學(xué),如今的孩子們已經(jīng)逐漸擁有獨立、堅韌、活力、創(chuàng )新這些充滿(mǎn)理想與力量的品質(zhì),如果能夠輔之以一種高素質(zhì)的培養與教育,可以將人格塑造得更為健全,由此馬術(shù)運動(dòng)對于青少年的發(fā)展教育也逐漸變得重要。瑞歐國際馬術(shù)旨在培養青少年的“騎士精神”,鍛煉青少年敏捷的思維以及個(gè)人的判斷能力,促進(jìn)培養青少年勇敢無(wú)畏和堅韌不拔的品質(zhì),同時(shí)也彰顯人與自然和諧共處的理念,讓青少年從中獲得培養沉穩氣質(zhì)與熱愛(ài)生活的養分。

目前,瑞歐國際馬術(shù)已經(jīng)成為“深港青少年馬術(shù)公開(kāi)賽”唯一承辦方、“新浪杯未來(lái)之星馬術(shù)大賽”賽事承辦方。瑞歐國際馬術(shù)俱樂(lè )部CEO于恒坤表示:“作為社會(huì )主義先行示范區也作為大灣區的一員,馬術(shù)運動(dòng)和馬術(shù)培訓在深圳大受追捧,瑞歐國際馬術(shù)能夠作為兩個(gè)大賽的承辦方,充分證明了馬術(shù)運動(dòng)在大灣區的發(fā)展潛力,同時(shí)也促進(jìn)了深港兩地文體交流?!?/div>

“在此,也希望未來(lái)有更多的人了解和參與到馬術(shù)運動(dòng)中來(lái),共同推進(jìn)大灣區體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展,打造一批國際性、區域性品牌賽事,推進(jìn)馬匹運動(dòng)及相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,培養新的馬術(shù)人才,體現馬文化在一帶一路中的作用。深圳相較于北京、上海等地,青少年馬術(shù)的培訓相對匱乏。希望通過(guò)一系列的比賽,能讓馬術(shù)愛(ài)好者和喜愛(ài)馬術(shù)的青少年,隨時(shí)隨地近距離專(zhuān)業(yè)系統地學(xué)習馬術(shù)?!?/div>

“Australia Pony Club”教學(xué)體系

瑞歐國際采用的是“Australia Pony Club”的教學(xué)模式和考核體系,它是世界上最大的也是最活躍的小馬俱樂(lè )部協(xié)會(huì )之一,也是澳大利亞最大的馬術(shù)組織。擁有豐富的教學(xué)推廣和會(huì )員管理經(jīng)驗。創(chuàng )辦于1938年,目前擁有800多個(gè)活躍的俱樂(lè )部和40,000多個(gè)會(huì )員。此教學(xué)體系非常適合小馬教學(xué),也非常容易讓孩子接受。

“Australia Pony Club”的宗旨是鼓勵青少年騎馬,并從一切與馬有關(guān)的運動(dòng)中獲得樂(lè )趣,同時(shí),也提供符合國際規范的馬術(shù)教學(xué),循序漸進(jìn)地引導會(huì )員對馬匹進(jìn)行正確的照料,培養青少年的責任感、溝通力、自主能力、自信心和團隊精神。推廣最高理念的運動(dòng)員精神、人生準則和忠誠的品質(zhì),從而培養青少年頑強的性格和自律的品德,而這也是瑞歐國際的發(fā)展目標和宗旨。

面對困難,毫不畏懼

從2017年6月份在香蜜湖成立第一家馬術(shù)俱樂(lè )部以來(lái),瑞歐國際也面對了場(chǎng)地的不穩定、土地的使用權等各種各樣的問(wèn)題,直面困難,堅持不懈讓瑞歐能夠實(shí)現目前四家馬場(chǎng)同時(shí)經(jīng)營(yíng)的規模,其中有兩家更是在2020年9月和11月相繼開(kāi)業(yè)。疫情發(fā)生以后,選擇繼續去擴大經(jīng)營(yíng)的原因是瑞歐對目前的市場(chǎng)還是非常有信心?!爸袊R術(shù)的大環(huán)境是非常好的,我們從業(yè)者要站在更高的維度上去考慮,并且要能夠適應環(huán)境,現實(shí)環(huán)境要求我們向前,企業(yè)的發(fā)展不進(jìn)則退?!盋EO于恒坤堅定地表示。

馬術(shù)行業(yè)市場(chǎng)方向新探索

“我一直想區分的是馬術(shù)市場(chǎng)和市場(chǎng)馬術(shù),其實(shí)這是兩個(gè)概念。馬術(shù)市場(chǎng)是指我們現在整個(gè)國內的一個(gè)氛圍,是整個(gè)的經(jīng)營(yíng)狀況;有關(guān)市場(chǎng)馬術(shù),我總結的經(jīng)驗是要去制定跟市場(chǎng)、跟教培行業(yè)相關(guān)的服務(wù),要在教培行業(yè)以外、馬術(shù)衍生品上去花些心思,把它做成市場(chǎng)馬術(shù)?!?/div>

“馬術(shù)俱樂(lè )部本身的盈利狀況是不太樂(lè )觀(guān)的,最大的問(wèn)題出在場(chǎng)地的使用率上,一個(gè)幾千平方的場(chǎng)地,收費再高,坪效和成本都不成正比。所以要在開(kāi)發(fā)馬術(shù)相關(guān)市場(chǎng),在衍生品和文化上面下功夫?!?/div>

除了拓寬馬術(shù)市場(chǎng)的發(fā)展方向,探索馬術(shù)衍生品,瑞歐的第二個(gè)目標就是讓深圳的馬術(shù)去標簽化、去貴族化,讓馬術(shù)運動(dòng)能夠走進(jìn)每一個(gè)中國家庭。

“因為馬術(shù)項目本身的特性,要求瑞歐國際本身一步一個(gè)腳印,一點(diǎn)一點(diǎn)發(fā)展,因此我并不希望把它做得太快,一定要把基本功扎實(shí)了。讓當地人慢慢了解馬術(shù),逐漸感受到馬術(shù)的魅力。疫情過(guò)后,瑞歐計劃開(kāi)通馬術(shù)游學(xué)項目,讓我們的孩子能在假期到歐洲當地的馬場(chǎng)體驗,近距離的感受馬術(shù)文化。進(jìn)一步探索出適合我們廣東的完善馬術(shù)教育體系?!?/div>

現在瑞歐國際已經(jīng)擁有1200多名會(huì )員,未來(lái),瑞歐還將一步一個(gè)腳印,穩扎穩打地去服務(wù),精準地把握每一位會(huì )員的動(dòng)態(tài)及對公司的建議,及時(shí)去與會(huì )員溝通,反饋建議并逐漸完善。瑞歐國際馬術(shù)的企業(yè)文化是“執行力”。執行能力勝于一切,能夠從香蜜湖畔第一家馬術(shù)俱樂(lè )部發(fā)展到現在4家馬場(chǎng),團隊沒(méi)有強有力的執行力的話(huà),是根本做不到的。

發(fā)展馬術(shù)相關(guān)市場(chǎng)、實(shí)現馬術(shù)去標簽化、去貴族化,并探索出一條廣東的完善馬術(shù)教育體系的道路上不能缺少“執行力”,下一步,瑞歐將傳承“執行力”的企業(yè)文化,培養青少年的“騎士精神”,塑造更健全的人格,為建設體育強國貢獻自己的力量,并逐步探索出一條適應廣州、深圳本土的馬術(shù)行業(yè)新的市場(chǎng)方向。

文/門(mén)景鈺 圖、文字資料/瑞歐國際馬術(shù)俱樂(lè )部

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